creer votre future
La transformation des entreprises relève d’une vision stratégique.
Il ne suffit pas d’intégrer les innovations technologiques et de développer des produits et services innovants il est nécessaire de :

> développer l’autonomie des collaborateurs.
> de faciliter l’expression de leur créativité individuelle et en groupe.
> de s’appuyer sur l’ensemble des ressources organisationnelles.

Dans un environnement en mutation accélérée la prospective stratégique permet d’identifier des futurs possibles pour toute entreprise et /ou organisation. Cette méthode s’applique aux entreprises privées et / ou aux organisations publiques ( territoire, ville, région, cluster, incubateur).

> Comment voyez-vous votre entreprise / votre organisation ?
> Comment voyez vous l’avenir ?
> Comment allez vous réussir à construire votre avenir ?

> Cette démarche participative  s’appuie sur 9 étapes d’analyse de scénarios possibles, lesquels
peuvent être classés par probabilité décroissante.