La transformación de las empresas compete a una visión estratégica.
No basta integrar las innovaciones tecnológicas y desarrollar productos y servicios innovadores si no que es necesario :
> potenciar a los colaboradores.
> facilitar la expresión de su creatividad individual y en grupo.
> apoyarse sobre un conjunto de recursos organizacionales.
En un contexto de cambio acelerado la prospectiva estratégica permite identificar los futuros posibles para cada empresa u organización. Este método se aplica a empresas privadas o públicas y a organizaciones públicas (territorio, ciudad, región, clúster, incubador de empresas).
> Como imaginar a su empresa / a su organización ?
> Como anticipar el futuro ?
> Que hacer para construir su porvenir ?
> Este proceso participativo se apoya sobre 9 etapas de análisis de posibles escenarios, los cuales
pueden ser clasificados por probabilidad decreciente.