Les 5 clés de l’accompagnement des start up :
> Elaborer le « produit minimum viable », lequel sera progressivement enrichi fonctionnellement pour répondre aux besoins des clients.
> Mettre au point le « modèle d’affaires » de la jeune pousse en s’appuyant sur des tests.
> Mettre en place des « pivots » et modèles d’affaires complémentaires.
> Bâtir le « plan d’affaires » et mesurer la valeur apportée au client.
> Monter des équipes adaptées aux défis à venir.