Les 5 clés de l’accompagnement des start up :

> Elaborer le « produit minimum viable », lequel sera progressivement enrichi fonctionnellement pour répondre aux besoins des clients.

> Mettre au point le « modèle d’affaires » de la jeune pousse en s’appuyant sur des tests.

> Mettre en place des « pivots » et modèles d’affaires complémentaires.

> Bâtir le « plan d’affaires » et mesurer la valeur apportée au client.

> Monter des équipes adaptées aux défis à venir.